本鋼集團(tuán)召開8月份生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會
切實(shí)增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,以時不我待的責(zé)任感、不進(jìn)則退的危機(jī)感、只爭朝夕的緊迫感,全力完成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)
9月12日,本鋼集團(tuán)召開8月份生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會,全面分析總結(jié)8月份生產(chǎn)經(jīng)營情況,認(rèn)真研判鋼鐵市場形勢,客觀剖析問題,并對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。會議強(qiáng)調(diào),要切實(shí)增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,直面不足,剖析根源,明確措施,一抓到底,以時不我待的責(zé)任感、不進(jìn)則退的危機(jī)感、只爭朝夕的緊迫感,全力完成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長于峰出席會議并講話。本鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記霍剛主持會議。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、高管;相關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)人,板材公司、北營公司、礦業(yè)公司、北鋼公司主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議。
會上,本鋼集團(tuán)總會計(jì)師王戰(zhàn)維作本鋼集團(tuán)經(jīng)營活動分析。板材公司、北營公司分別作工作匯報(bào)。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行安排。
會議強(qiáng)調(diào),全體干部職工要深刻認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)面臨的緊迫形勢,樹立自立自強(qiáng)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)定信念,以時不我待的責(zé)任感、不進(jìn)則退的危機(jī)感、只爭朝夕的緊迫感,緊跟本鋼集團(tuán)部署要求,務(wù)實(shí)重行,加壓奮進(jìn),積極應(yīng)對市場形勢變化,推動企業(yè)良性發(fā)展。
會議要求,要將“以效益為中心”理念融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)當(dāng)中,以“算賬經(jīng)營”為“金鑰匙”,建立系統(tǒng)思維,既要算好當(dāng)前投入產(chǎn)出的“成本賬”,又要算好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“長遠(yuǎn)賬”。要緊盯當(dāng)前重點(diǎn)工作,強(qiáng)化安全管控,做好中秋節(jié)、國慶節(jié)期間安全檢查工作,落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)安全培訓(xùn);深入開展極致能效工作,倡導(dǎo)節(jié)能降耗,實(shí)現(xiàn)極致降本;進(jìn)一步做好銷售戰(zhàn)略布局,全力提升服務(wù)能力,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,對標(biāo)改進(jìn)有實(shí)招、重實(shí)效,做到正視差距,直面問題,逐一查擺,深刻剖析,明確措施,成效明顯。要重激勵、硬約束、嚴(yán)考核、強(qiáng)兌現(xiàn),精細(xì)核算,精準(zhǔn)激勵,鼓勵干部職工不斷“摸高”,積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量。要堅(jiān)決打通工作落實(shí)“最后一公里”,咬定目標(biāo)不放松,一抓到底誓不休,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,層層傳導(dǎo)壓力,以實(shí)的舉措、實(shí)的作風(fēng)、實(shí)的成效,努力實(shí)現(xiàn)“彎道超車”,增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力和市場競爭力,全力完成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
板材公司、北營公司、礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及各廠礦主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;多元子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等在分會場參加會議。
2024-09-19